做崇尚實干的黨員領導干部

                          為推動公司“三嚴三實”專題教育活動力求取得實效,劉總在給公司中層以上領導干部上 “三嚴三實”專題教育黨課時,結合企業經營現狀,著重指出了銷售、生產、技術等各級領導干部應如何聯系工作實際、踐行“嚴實”精神的迫切性和重要性。


                           劉總通過引用其他企業的范例,分析了長鼓目前存在的差距和不足,他強調:銷售部門各級主管要沉下心來,主動深入到市場一線、各片區網點,找尋市場先機,尋求新的突破;生產部門既要確保產能穩定,更要關注質量、成本等一系列問題,要深入生產現場,解決具體問題,打通制約瓶頸;技術部門要創新設計理念,加快產品轉型升級和新產品試制開發,搶占技術領先致勝高地,努力適應快速變化的市場需求和發展趨勢。

                           企業經營工作實實在在,需要在實干中成長,在實干中突破。在企業踐行好“嚴實”精神,各級黨員領導干部就要努力做一名崇實干的帶頭人;要變管理中的“坐聽匯報”為“靠前指導”,不要習慣于坐在辦公室里發號施令;要放下架子,撲下身子,到現場一線中去,到職工群眾中去,到廣大市場中去,接地氣,通民情,及時掌控第一手資料,著力解決經營工作中存在的難點、焦點問題,促進工作的有效開展。

                           習近平總書記強調,“全面建成小康社會要靠實干,基本實現現代化要靠實干,實現中華民族偉大復興要靠實干?!蓖瑯?,打造“百年長鼓” 要靠實干。長鼓走到今天,歷經六十多年風風雨雨,靠的正是各級領導干部“指揮靠前、沖鋒在前”、“深入現場、一身汗水一身泥”腳踏實地、扎扎實實的優良作風,正是他們帶領長鼓人苦干實干,奠定了長鼓百年基業。目前公司面臨嚴峻的市場形勢和經營局面,在這樣一個時期,各級黨員領導干部更要以一種時不我待的危機感、責任感、憂患感和使命感,靠前指揮,辦公前移,在各自不同的崗位,積極發揮作用,從“嚴”上要求,向“實”處著力,團結和帶領廣大員工同舟共濟,發揚“釘釘子精神”, 去越過一道道的坎,去戰勝一個又一個的困難。


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